8月6日至7日，集團公司召開2020年經濟工作會暨“強管理、堵漏洞”工作推進會，局黨組書記、局長宋斌，局黨組成員、副局長黃中敏出席會議并講話，集團公司董事長、總經理胡軍，黨總支書記胡新繪等領導干部參加會議，副書記、副總經理梁忠旗代表集團公司作題為《提能力夯基礎 抓執行強管理 為全面完成2020年目標任務而努力奮斗》工作報告。

會議深入貫徹局2020年兩會精神，回顧總結了上半年工作，部署下半年重點工作，圍繞“強管理、堵漏洞”專項治理，突出加強基礎管理，查找問題、改進工作，并開展了物聯網智能印章管理、《中華人民共和國民法典》合同等章節專項學習，進行了“四問”大家談優秀征文交流和項目管理座談。

宋斌在講話中指出，要通過開展“強管理、堵漏洞”專項治理工作，查找各項管理工作中的薄弱環節和漏洞，舉一反三、認真對照、抓好整改，做到強總部、抓統籌、聚要點、尋突破。他提出，集團公司黨員干部要回歸初心，深入思考四個問題，一是“建工集團是誰的企業”，充分認識企業的站位和性質，二是“為什么要辦這個企業”，充分認識企業承擔的義務和使命，三是“辦成一個什么樣的企業”，充分認識企業的價值追求、市場定位和核心能力，四是“需要什么樣的人”，充分認識企業應當需要有格局、有胸懷、有擔當、有能力、守規矩、作表率的人才。

黃中敏針對集團公司“強管理、堵漏洞”自查整改情況，分別從經營模式、合作項目管理、資金借貸、財務管控、印章管理、合同審批、因私出國（境）管理和領導干部管理約束等8個方面提出意見和建議，要求集團公司要高度重視，認真梳理分析，扎實抓好整改。

胡軍在會上強調，集團公司今后工作要圍繞“強管理、堵漏洞”，從講政治、樹正氣；強管理、重風控；定好位、調結構；正心態、作表率四個方面著手，提高政治意識、嚴守紀律規矩，完善治理體系、加強風險管控，謀劃發展路徑、優化經營布局，改進工作作風、推動工作落實。

胡新繪在會議小結中指出，一是要迅速把思想和行動統一到本次會議精神上來，扎實有效推進今后工作。二是要加強宣傳引導，營造強管理、堵漏洞，控風險、謀發展的良好氛圍。三是要不折不扣抓好工作落實，把各項具體工作抓緊抓細抓實，提振精神、改進作風，轉型發展、提升質量。

集團公司機關中層干部、分公司黨政負責人參加會議。

會議現場  何亞軒 攝